8月29日，集團公司召開2019年上半年工作會議暨“不忘初心、牢記使命”主題教育8月集中研討交流會。黨委書記、董事長劉裕良作重要講話，提出了圍繞集團公司戰(zhàn)略發(fā)展“九大目標”實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的工作思路及目標任務。會議按照不同階段分別由黨委副書記、總經(jīng)理王元斌和副總經(jīng)理賀杰主持。

劉裕良董事長首先總結(jié)了集團公司上半年工作推進情況。一是配合完成了市委第三巡察組對集團公司黨委的巡察工作，對巡察反饋的問題，照單全收，虛心接受，并舉一反三、認真整改，全力做好巡察“后半篇文章”。二是加強戰(zhàn)略引領推動戰(zhàn)略管理，圍繞“企業(yè)化、市場化、集團化”要求，深入推動“234”發(fā)展戰(zhàn)略，著力“做強傳統(tǒng)的，做優(yōu)衍生的，做大創(chuàng)新的”，對房產(chǎn)經(jīng)營、工程建設和物業(yè)服務板塊進行了系統(tǒng)整合，初步實現(xiàn)了“塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理”的目標。三是強化擔當意識、責任意識，增強市場競爭發(fā)展的能力，以不低于15%的年增長目標鞭策加壓。四是強化問題導向、目標導向和創(chuàng)新導向，在強化對表對標建設、提高標桿找差距、放大坐標找不足的過程中加強了制度建設，向“企業(yè)化、市場化、集團化”的方向目標邁出了堅實一大步。

劉裕良董事長強調(diào)，按照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，要圍繞“九大目標”砥礪前行。一是圍繞“企業(yè)化、市場化、集團化的機制更加完善”目標，加大改革創(chuàng)新的力度；二是圍繞“戰(zhàn)略目標更加清晰明確”的目標，強化戰(zhàn)略管理；三是圍繞“主業(yè)帶動作用更加突出”的目標，加大創(chuàng)新發(fā)展能力；四是圍繞“經(jīng)營管理能力與水平更加規(guī)范高效”的目標，努力提高專業(yè)化的能力；五是圍繞“資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、收入、利潤水平顯著提高”的目標，加快健康發(fā)展步伐；六是圍繞“黨的建設與企業(yè)文化建設更加有力”的目標，不斷提升黨建工作的標準；七是圍繞“人才隊伍、專業(yè)隊伍建設更加充實”的目標，加強隊伍建設力度；八是圍繞“員工榮譽感、獲得感明顯提升”的目標，加強凝聚力向心力建設；九是圍繞“企業(yè)的社會形象明顯提高”的目標，不斷提升影響力。

黨委副書記、總經(jīng)理王元斌總結(jié)了集團公司2019年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，指出了目前存在的突出問題。對下半年工作，王元斌總經(jīng)理提出從國企改革創(chuàng)新發(fā)展、年度經(jīng)營指標完成、重點工作推進、市場開拓、內(nèi)部管控、安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理等六個方面抓好貫徹落實。王元斌總經(jīng)理指出，“一分部署，九分落實”，集團公司上下要按照劉裕良董事長提出的“1234工作思路”，發(fā)揚“惜時如金、只爭朝夕”的精神，以等不起的責任感，慢不得的危機感和坐不住的責任感，真抓實干，擔當作為，提高執(zhí)行力和落實力，確保每項工作都進展到位、落到實處，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。

黨委委員、工會主席郭淼總結(jié)了集團公司上半年黨建及黨風廉政建設工作情況，指出了存在的問題，部署了下半年具體工作：抓好理論學習，不斷提升思想政治水平；抓好問題整改，做好巡察和主題教育“后半篇文章”；抓好基礎工作，推動基層黨建規(guī)范化管理；抓好監(jiān)督執(zhí)紀問責，探索構建大監(jiān)督格局。

集團公司領導班子成員和總部全體干部職工以及各單位領導班子成員參加了會議。