面對(duì)突如其來(lái)的新冠疫情的影響，集團(tuán)公司迅速響應(yīng)，快速行動(dòng)，采取有效措施控制和降低疫情影響，多措并舉，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

工作統(tǒng)籌到位，確保業(yè)務(wù)不斷線。疫情發(fā)生以來(lái)，集團(tuán)公司堅(jiān)持以疫情防控穩(wěn)定生產(chǎn)，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，有序組織具備復(fù)工條件的單位、項(xiàng)目全面開(kāi)工。集團(tuán)公司黨委定期召開(kāi)專(zhuān)題調(diào)度會(huì)，研究部署疫情防控和企業(yè)發(fā)展工作；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次深入一線現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)疫情防控工作，強(qiáng)調(diào)抓好日常安全生產(chǎn)工作的重要性，確保疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩不誤。

壓實(shí)工作責(zé)任，激發(fā)動(dòng)力與活力。為壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，確保工作實(shí)效，激發(fā)直屬企事業(yè)單位的動(dòng)力與活力，集團(tuán)公司完善修訂了直屬企事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理辦法。該辦法以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，創(chuàng)新引領(lǐng)為手段，按照分類(lèi)實(shí)施、工效掛鉤、公平公正的原則，分為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、創(chuàng)新發(fā)展、基礎(chǔ)管理三個(gè)考核指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)引導(dǎo)各企事業(yè)單位在完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)過(guò)程中重視創(chuàng)新發(fā)展突破，全面推動(dòng)集團(tuán)公司“動(dòng)能轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效”三大任務(wù)實(shí)施，積極促動(dòng)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃落地實(shí)施。

精準(zhǔn)分析增信心，主動(dòng)出擊謀發(fā)展。集團(tuán)公司嚴(yán)格按照市委、市政府統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的決策部署，聚焦“兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏”，在精準(zhǔn)分析、科學(xué)合理確定充分論證的前提下，確定各單位2020年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。各單位以此為基礎(chǔ)和方向，化被動(dòng)為主動(dòng)、化壓力為動(dòng)力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，堅(jiān)定信心，主動(dòng)出擊，瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)全力沖刺。

面對(duì)當(dāng)前不確定因素和挑戰(zhàn)，集團(tuán)公司將進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作的前瞻性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性，打破路徑依賴，圍繞市委發(fā)起的15個(gè)攻勢(shì)，確保集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃取得實(shí)際效果，不斷推進(jìn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。